徐工配件爲徐工工程機械車輛升級中國(guó)芯

多年來，我國(guó)高端核心零部件長(cháng)期依賴進(jìn)口，緻使作爲國(guó)民經(jīng)濟發(fā)展物質技術基礎的工程機械，其大量利潤被(bèi)進(jìn)口件所吞噬，核心零部件的“封喉之痛”伴随著(zhe)我國(guó)工程機械的整體發(fā)展。面(miàn)對(duì)如此窘境，徐工近年來將(jiāng)研發(fā)觸角始終瞄準在核心零部件的突破上，取得了一系列改寫市場格局的工業成(chéng)就，以“精”立業，以“質”取勝，努力完成(chéng)民族工程機械崛起(qǐ)的“最後(hòu)一塊拼圖”，有力支撐起(qǐ)中國(guó)制造在全球産業價值鏈的主動權。
多年的發(fā)展過(guò)程中，徐工核心零部件(徐工配件)始終將(jiāng)創新驅動視爲企業進(jìn)步的不竭動力，尤其面(miàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟的“新常态”，徐工核心零部件清醒的認識到，行業“破冰”沒(méi)有捷徑，必須全面(miàn)開(kāi)啓創新之旅方能(néng)不被(bèi)市場之手無情淘汰。經(jīng)過(guò)不懈努力，徐工核心零部件已擁有多項産品發(fā)明專利、近百項實用新型專利，并持續加大對(duì)技術人才的培養，投入大量的研發(fā)資源确保産品的先進(jìn)性和可靠性，主導、參與了大量國(guó)家和行業标準的制定，成(chéng)爲徐工旗下“拓荒”色彩最爲濃重的版塊之一。

高技術和大噸位産品的研制是企業綜合實力和技術水平的集中體現。爲攻克制約我國(guó)液壓閥産業化發(fā)展的關鍵技術，徐工積極引進(jìn)荷蘭AMCA液壓閥成(chéng)熟技術，同時利用自身雄厚的技術沉澱全面(miàn)進(jìn)軍高端液壓閥産品制造領域，其生産的高端負載敏感閥産品，秉承集成(chéng)化、模塊化設計理念，具有優異的操控性與微控性能(néng)，經(jīng)相關科技部門鑒定，該系列閥産品擁有自己的獨立設計專利，性能(néng)已達國(guó)際先進(jìn)水平，完全可替代進(jìn)口産品。

曆經(jīng)幾十年的雄厚積澱，起(qǐ)重機配套液壓缸已成(chéng)爲徐工核心零部件的優勢領域，現不僅具備了從8噸至千噸級全地面(miàn)起(qǐ)重機油缸的100%配套能(néng)力，其“明星産品”大噸位起(qǐ)重機單缸插銷伸縮油缸更是憑借超強的互鎖性能(néng)和響應速度以及缸銷互鎖結構、特殊的導向(xiàng)形式等一系列專利技術，一舉成(chéng)爲凸顯徐工核心零部件龍頭效應的重磅産品。

同時，鋁合金伸縮水管、液壓缸智能(néng)監測系統等一大批技術含量價值極高的新型産品研制成(chéng)功，有效填補了相關産品的國(guó)内技術空白，見證了徐工核心零部件在自主“拓荒路”上不斷探索的腳印。

技術升級和改造也是創新驅動的重要抓手。爲應對(duì)零部件市場快節奏新陳代謝的考驗，徐工核心零部件一直緻力于加快節能(néng)産品的研發(fā)步伐，將(jiāng)輕量化技術大量應用到液壓油缸、液壓閥産品的更新換代中。

通過(guò)對(duì)各類主機使用特點的深入研究，充分利用CAE分析等手段，在産品結構、油路設計等方面(miàn)進(jìn)行全面(miàn)的優化革新，從虛拟樣(yàng)機、仿真計算、複雜鑄造、材料控制等方面(miàn)入手，爲客戶提供環保、可靠的液壓系統解決方案及技術支持，獲得了打開(kāi)節能(néng)市場的“綠色通行證”。

而随著(zhe)“智造”概念的覺醒，徐工核心零部件以自動化、數字化爲基礎的打造智能(néng)化制造方式也正被(bèi)逐步應用，2014年“工程機械核心液壓元件技術升級及智能(néng)化改造”項目的啓動就是對(duì)現有資源進(jìn)行有效整合，并以“産品數據管理系統”項目實施爲契機，在産品研發(fā)方面(miàn)掀起(qǐ)了一場“數據革命”，打通設計數據與生産下遊的傳輸通道(dào)，開(kāi)啓核心零部件研發(fā)的“大數據時代”，建設高端數字化研發(fā)生産基地，實現液壓元件制造的自動化、信息化、智能(néng)化。

以“質”取勝 凸顯品牌的價值

當下，具有市場号召力的企業都(dōu)在抓機構調整，其本質是爲了把工作的重心回歸到嚴控質量、強化内部管理上來，不遺餘力地推進(jìn)産品質量升級。對(duì)于工程機械市場和用戶來說，品牌的核心價值就是産品和服務質量。過(guò)去工程機械市場的發(fā)展是依賴經(jīng)濟增量的大開(kāi)大合，而在高位維穩之下，就更加要求企業必須追求有質量效益的“内涵式”增長(cháng)。

去年11月份的上海寶馬展接待了來自全球各地不計其數的工程機械買家和代理商，通過(guò)各路媒體的調查可以發(fā)現，客商們普遍表示願意接受中國(guó)工程機械産品，但是因元件易損等因素導緻的産品使用周期短卻成(chéng)爲了他們擔憂的一大問題。買時劃算，用著(zhe)不放心，可見自主核心零部件的品質升級已迫在眉睫。

好(hǎo)的品質猶如“巨人的肩膀”，對(duì)于從“國(guó)内一流”轉向(xiàng)“國(guó)際知名”的徐工核心零部件來說，若想取得長(cháng)遠發(fā)展就更要握緊“品質”這(zhè)一張參與國(guó)際競争最有價值的“入場券”。

2014年，随著(zhe)“C(Catch-超越)計劃”的實施，以“系統解決方案提供者”爲目标的徐工核心零部件也正全面(miàn)加速趕超行業标杆産品，通過(guò)量化産品安全性、可靠性、經(jīng)濟性、外觀及再制造性五個技術指标，提升産品技術、制造技術、管控技術三條主線，落實對(duì)标找差距、突破用專攻、提升靠換代、保證靠精細、領先用訣竅、穩定需三化、持續嚴管控七項内容，并以“百項提升”工程的項目落地形式實施，全面(miàn)提升産品品質，真正爲民族工程機械的崛起(qǐ)提供強力基石。

作爲國(guó)内配套件制造領軍企業，徐工核心零部件以歐洲研究院、徐工研究院以及強大的技術團隊爲支撐，熟悉各主機應用工況的技術人員實踐爲基礎，對(duì)徐工核心零部件的适用性和先進(jìn)性提供強大的保障，以優質的産品、良好(hǎo)的售後(hòu)服務得到用戶的認可。

在轉型升級的大背景下，徐工核心零部件于2015年年初全面(miàn)啓動了組織機構調整工作，將(jiāng)精益管理理念覆蓋至設計鏈、訂單鏈、制造鏈的價值鏈各個環節，抓住産品體系特點，把以生産工序爲組合的生産單元轉變爲以産品爲基礎的制造單元；以工藝技術協同化爲原則，進(jìn)一步精簡結構、理順職能(néng)；從研發(fā)流程再造、延伸供應鏈管理、建立質量确認站、構建快速解決問題程序等方面(miàn)搭建了全面(miàn)質量管理系統；并將(jiāng)營銷和客戶服務部門整建制劃歸于一體，強化營銷服務一體化，從服務角度實現捕捉客戶需求與客戶價值實現的最大化，不斷提升客戶體驗，爲企業的發(fā)展注入活力。

“以技術創新深耕液壓領域，以超值服務赢得國(guó)際競争。”變革時代的機遇令人内心澎湃，直面(miàn)挑戰、堅定信念、勇往直前，乘著(zhe)“中國(guó)制造2025”的東風，徐工核心零部件將(jiāng)會全力打造工程機械配套升級版，以全面(miàn)深刻的轉型升級戰略去擁抱之，融入之，實現“新常态”下的完美亮劍，爲工程機械配置更強“中國(guó)芯”，核心零部件的未來必定會更加精彩！