- +86 516 85852089
- 24小時配件服務:
- 13952154449 13083544449
- 郵箱:
- 85852089@163.com
- QQ:4008884449
- 地址:徐州經(jīng)濟技術開(kāi)發(fā)區三環東路淮海五金機電大市場一期D32#-1-115
中國(guó)500最具價值品牌榜單發(fā)布 徐工持續領跑行業
日前,第十四屆世界品牌大會暨第14屆中國(guó)500最具價值品牌發(fā)布會在北京舉辦。世界品牌實驗室(World Brand Lab)發(fā)布了2017《中國(guó)500最具價值品牌》排行榜,徐工以512.43億元排名67位再次領跑中國(guó)工程機械行業,較2016年(430.81億元)提升81.62億元,增幅18.9%,這(zhè)是徐工進(jìn)入榜單以來連續第四年蟬聯行業榜首,向(xiàng)著(zhe)世界級品牌陣營又邁進(jìn)了一步。
品牌價值的評判維度包括公衆熟悉的市場占有率、品牌忠誠度和全球領導力等。本屆發(fā)布會上,國(guó)務院國(guó)資委研究中心主任楚序平博士講到,中國(guó)220多種(zhǒng)工業品産量居世界第一位,制造業淨出口居世界第一位,中國(guó)制造業增加值占世界20.8%。相對(duì)于世界第二大經(jīng)濟體, 相對(duì)于世界第一大出口國(guó)和世界工廠,中國(guó)依然是“制造大國(guó)、品牌小國(guó)”。一方面(miàn),過(guò)剩産能(néng)已成(chéng)爲制約中國(guó)經(jīng)濟轉型的一大問題;但是與此同時,名牌産品産出、供給不足。
近年來,徐工重塑品牌發(fā)展戰略,以“高端、世界級品牌”爲發(fā)展目标,聚焦塑造“品質、創新、價值、責任”的品牌核心價值,緻力打造一個源自中國(guó)的世界級工程機械品牌,爲中國(guó)實業代言。
以技術領先、用不毀推進(jìn)産品邁向(xiàng)中高端
當前,我國(guó)實體經(jīng)濟穩中向(xiàng)好(hǎo),但增速換擋、結構性調整和新舊動能(néng)轉換任重道(dào)遠,應對(duì)發(fā)達國(guó)家再工業化及以互聯網+爲驅動新技術革命的挑戰壓力重重。
在此背景下,徐工集團董事(shì)長(cháng)王民在行業率先提出技術領先、用不毀的行動金标準,堅持“三高一大”(高可靠性、高附加值、高科技含量、大型化)的産品發(fā)展和技術創新道(dào)路,加快具有智能(néng)化和節能(néng)環保特性的高端、高品質産品的推出,這(zhè)是徐工在真刀真槍落地中國(guó)制造2025。技術領先、用不毀的行動金标準,正支撐著(zhe)徐工全線産品創新和智能(néng)化轉型升級,并大踏步走向(xiàng)全球中高端市場。
在2016年英國(guó)KHL世界最權威全球工程機械行業排名中,徐工位列全球第8位,是唯一進(jìn)入前10的中國(guó)工程機械企業。
“産業多樣(yàng)化”推進(jìn)供給側結構轉型升級
徐工始終堅守做好(hǎo)工程機械加關鍵零部件主業,在此基礎上,大力發(fā)展環境和重卡兩(liǎng)大闆塊,著(zhe)力打造工程機械産業之外兩(liǎng)個新的百億級支柱産業,形成(chéng)制造業闆塊“三大支柱”。同時,加快培育礦山機械、築養護機械、消防産業、高空作業平台、地下空間施工裝備等,進(jìn)一步優化産業結構;加快發(fā)展以金融服務、後(hòu)市場和信息産業爲核心現代服務業,從生産型制造企業向(xiàng)服務型制造企業轉型。
“産品智能(néng)化”推進(jìn)産品結構的轉型升級
徐工正朝著(zhe)産業高端、智能(néng)、綠色、服務的方向(xiàng)加速發(fā)展,努力突破制造業發(fā)展的瓶頸和短闆,創造産業競争優勢,從而在技術、管理、商業模式等方面(miàn)實現全面(miàn)轉型升級,搶占全球産業制高點,精準地走出一條适合制造業發(fā)展的智能(néng)制造新道(dào)路。
以工業互聯網與智能(néng)化裝備研發(fā)的集成(chéng)應用爲抓手,通過(guò)智能(néng)化産線/單元的升級、制造過(guò)程信息系統的集成(chéng)應用,實現研發(fā)及制造的自動化、精益化、數字化和智能(néng)化,構建新型的制造與服務體系,實現供應鏈、價值鏈、産品全生命周期的連接集成(chéng),以保證用更經(jīng)濟、更高效、更精準的智造體系,爲用戶提供更智能(néng)、更可靠、更滿意的産品和服務。
開(kāi)放共享、跨界創新,推進(jìn)企業管理升級
早在2013年,在王民的帶領下,徐工集團已經(jīng)吹響了“珠峰登頂”的号角,距離“珠峰登頂”目标的達成(chéng),隻剩下10%的“超級難題”,需要超常規的創新思維和科學(xué)系統的方法來距離攻克。徐工就此發(fā)起(qǐ)了一場群策群力、協同攻關的“綠色創想”工程,并與企業管理提升活動有機融合,3年多來,涵蓋企業研發(fā)、制造、營銷、管理等方面(miàn)的1069項“高中基”、“長(cháng)中短”管理難題突破得到有效推進(jìn),企業管理水平穩步提升。
據悉,徐工人有一個共同的目标,就是在徐工制造2025行動計劃收官的時候,徐工一定要跻身世界工程機械前三位,進(jìn)入世界工程機械品牌的豪華俱樂部。