帶領徐工集團跻身全球裝備制造行業前六強 王民：心無旁骛沖頂“世界級”

進(jìn)徐工那年，王民18歲。

46年來，他從學(xué)徒一步步成(chéng)長(cháng)爲徐工集團“掌門人”。

再回首，他爲之奮鬥近半個世紀的企業，已從沒(méi)多大名氣的地方國(guó)企成(chéng)長(cháng)爲營業規模破千億、綜合排名中國(guó)第一、世界第六的裝備制造業全球品牌，習近平總書記也爲之點贊。

在王民看來，堅定改革開(kāi)放、堅持自主創新、堅守産業報國(guó)，是徐工走向(xiàng)成(chéng)功的最大秘訣。今年，徐工銷售再破千億已成(chéng)定局，可以向(xiàng)習總書記交上一份優質答卷。

與此同時，王民的目光早已越過(guò)“千億”這(zhè)個高度。他盯住的是——“世界級”。

匠心不凡，改革創新向(xiàng)高端

時間回到世紀之交。王民接棒徐工時，重重困難擺在面(miàn)前——人心散、管理亂、包袱重。一些職工不無疑慮：王民，能(néng)行嗎？

“沒(méi)有改革開(kāi)放，就沒(méi)有徐工的今天，也不會有徐工的未來。”王民一上任，就舉起(qǐ)“七項專項治理”改革大旗，從小金庫、差旅費、幹部住房等7個方面(miàn)打出“組合拳”；同時，人事(shì)、勞動、分配這(zhè)3項制度改革也全面(miàn)展開(kāi)。不管觸碰誰的利益，堅決往前推進(jìn)。

改革，提振了職工的精氣神，更驅動徐工這(zhè)頭“負重的奔牛”不斷向(xiàng)前。在王民帶領下，徐工走出了連續多年經(jīng)營規模徘徊在20多億元的局面(miàn)，2003年超過(guò)100億元，成(chéng)爲行業和蘇北地區首個“百億集團”。

“十二五”開(kāi)局後(hòu)，王民開(kāi)啓名爲“漢風計劃”的新改革行動，大力推動事(shì)業部制改革，實現“大船變艦隊”，讓徐工在2012年邁入“千億俱樂部”。

當前，混合所有制改革成(chéng)爲徐工面(miàn)對(duì)的必答考卷。“這(zhè)是一場關乎生死的改革，也是徐工近兩(liǎng)年要攻堅的一場戰役。”王民說。

不僅改革突圍，還(hái)聚焦産品提檔。曾經(jīng)，徐工機械漂洋過(guò)海出口到海外，結果在海風侵蝕下變得鏽迹斑斑，使用起(qǐ)來故障不斷，甚至被(bèi)客戶要求退貨。王民在對(duì)國(guó)際頂尖工程機械企業的調研中發(fā)現，其産品有的用了幾十年竟然仍平穩運轉，甚至連備件都(dōu)用不上。這(zhè)種(zhǒng)高質量、高可靠性，讓王民受到極大震撼。

2001年，王民提出：必須堅定地走自主創新的發(fā)展道(dào)路，必須堅持高端、高附加值、高可靠性、大噸位的“三高一大”産品戰略，并把它列爲“董事(shì)長(cháng)一号工程”。徐工每個産業闆塊，都(dōu)要有“對(duì)标全球主要對(duì)手的趕超計劃”。

王民深知，徐工要做百年企業，必須在堅持以工程機械爲核心的發(fā)展戰略基礎上，大力轉變發(fā)展觀念和增長(cháng)方式，從過(guò)去靠規模、靠速度發(fā)展，轉變到靠技術、靠品質、靠精細管理、靠專業化管理的差異化發(fā)展。

如今，王民進(jìn)一步提出“技術領先、用不毀”，把産品做成(chéng)工藝品的理念，以瑞士鍾表匠般的精緻打磨這(zhè)家工程機械企業，走出一條有質量、有效益、有規模、可持續的創新發(fā)展之路：今年1-10月，徐工新獲專利805項、發(fā)明專利209項、PCT國(guó)際專利11件，實現新突破。今年，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布全國(guó)1300多家國(guó)家級企業技術中心最新評價，徐工居綜合評價第46位、工程機械行業第1位。

恒心不渝，執著(zhe)堅守強主業

走進(jìn)徐工，很多人都(dōu)有疑問，爲什麼(me)這(zhè)樣(yàng)一家位于蘇北的市屬地方企業能(néng)夠發(fā)展成(chéng)裝備制造的“國(guó)家隊”，并在全球行業稱雄？

王民把原因歸結爲，一方面(miàn)，徐州市委、市政府開(kāi)明開(kāi)放，對(duì)徐工充分信任授權，放手讓徐工在市場經(jīng)濟大潮裡(lǐ)“遊泳”；另一方面(miàn)，徐工始終專注，堅守工程機械主業，而不被(bèi)其他利益所誘惑，這(zhè)樣(yàng)才能(néng)曆經(jīng)風雨艱辛不斷向(xiàng)前！

風暴曾驟然而至。在徐工2012年邁入“千億級”後(hòu)不久，國(guó)内工程機械市場急劇萎縮，低谷時市場容量不到高點年份的三成(chéng)。很多企業撐不下去被(bèi)收編，或就此脫離工程機械主業。

面(miàn)對(duì)低迷形勢，王民沉著(zhe)應對(duì)，但堅決不涉足房地産、金融等領域“賺快錢”。“如果動搖了，還(hái)是徐工嗎？如果動搖了，徐工還(hái)能(néng)有今天嗎？”就是這(zhè)“一根筋”精神，讓徐工得以保持定力和專注。

冰火淬煉，徐工堅持了下來。即使經(jīng)營面(miàn)臨巨大挑戰，王民多年前定下的鐵規依然不變：每年拿出銷售收入的5%用于研發(fā)。

當年他已洞察：銷售高歌猛進(jìn)、市場一片狂歡的背後(hòu)，存在著(zhe)管理粗放、品質不高、心态浮躁等諸多問題。他提出，要更加注重經(jīng)濟增長(cháng)的質量和效益，更加注重體系運行的效率和務實，更加注重産品技術的先進(jìn)性和可靠性。

聚焦主業，苦練内功，徐工終于迎來爆發(fā)式增長(cháng)。

今年，徐工交出一張張令人矚目的成(chéng)績單——成(chéng)功推出“神州第一挖”700噸礦用挖掘機；第5萬台随車起(qǐ)重機、第4000台大噸位裝載機、第10萬台壓路機下線；“全球第一吊”4000噸級履帶式起(qǐ)重機完成(chéng)近百次吊裝；新型電控箱、高端液壓閥、智能(néng)控制系統替代進(jìn)口批量配套……今年前10月，徐工實現營業收入919億元，其中主營收入同比增長(cháng)47.7%；品牌出口總額達11億美元，同比增長(cháng)41%，各項指标創曆史新高。

11月18日，徐工瞄準最前端産業鏈開(kāi)建精密鑄造基地，預計2020年上半年投産後(hòu)，將(jiāng)面(miàn)向(xiàng)全球提供高端零部件；11月21日，徐工發(fā)起(qǐ)的全國(guó)首家高端工程機械及核心零部件創新戰略聯盟將(jiāng)正式成(chéng)立，全力攻關突破關鍵共性技術……

每周工作超過(guò)6天半的王民，帶領這(zhè)個擁有2.3萬名職工的企業繼續攀登。他說：“我希望，年輕一代選擇了裝備制造業、選擇了實業，就要‘以心相許’，在這(zhè)個看似清苦的行當，有理想、有擔當、有激情、有耐力，腳踏實地走好(hǎo)每一步！”

忠心不二，産業報國(guó)擔大任

雖然時間已過(guò)去近一年，但習近平總書記在徐工視察時的一幕幕，依然時常浮現在王民的眼前。特别是在總書記準備上車時，王民說道(dào)：“請總書記放心，徐工集團永遠對(duì)黨忠誠、爲國(guó)争光！”總書記又一次親切握住他的手說：“我是信任的！”

對(duì)黨忠誠、爲國(guó)争光，正是王民一生的價值追求。

王民曾有個軍人夢，16歲時報名當兵未能(néng)如願，但滿腔報國(guó)情懷始終深藏在他心中。經(jīng)曆兩(liǎng)年多礦工生涯後(hòu)，他成(chéng)爲一名徐工的車床工人。

“那時最大的理想，是首先争取在政治上進(jìn)步，讓黨組織信任我，加倍努力工作，早日加入中國(guó)共産黨！”王民回憶道(dào)。

執掌徐工後(hòu)，王民傳承企業紅色基因，大力倡導企業和員工要有理想信仰、有擔當情懷、有民族情結、有爲國(guó)家利益和産業抱負不懈奮鬥的矢志追求。他把徐工企業文化凝結爲“擔大任、行大道(dào)、成(chéng)大器”，這(zhè)成(chéng)爲一代代徐工人的精神旗幟。“我們要爲‘中國(guó)制造’争口氣，努力赢得世人的尊重！”

那曾經(jīng)受人輕慢的畫面(miàn)，王民不會忘記。到國(guó)外考察，對(duì)方說：你們随便拍照，反正也學(xué)不會。進(jìn)口零部件，外商常斷貨，而且随意擡價。出口産品，客戶不滿意，還(hái)稱之爲“破爛貨”。

永不服輸的王民，把個人理想融入産業報國(guó)的點滴實踐，讓徐工在國(guó)際化進(jìn)程中成(chéng)功“逆襲”。

1992年徐工出口第一台設備，海外收入從每年不足千萬美元到如今超過(guò)23億美元。目前，徐工擁有全球4大海外研發(fā)中心、15個制造基地、KD工廠或合資企業、70家分子公司和辦事(shì)處、300多家經(jīng)銷商，産品出口到182個國(guó)家和地區，覆蓋“一帶一路”沿線63個國(guó)家，連續26年保持中國(guó)工程機械出口第一。尤其是，曾被(bèi)視爲徐工“軟肋”的液壓技術獲得巨大突破，已廣泛應用到礦山隧道(dào)、煤礦油田等領域，出口歐、美、日等20多個國(guó)家和地區，成(chéng)爲自主核心零部件技術的“隐形冠軍”。

“打造世界級企業，是對(duì)黨和人民最大的忠誠、最好(hǎo)的報答！”王民說，當前，徐工把貫徹落實習近平總書記視察重要指示精神作爲首要政治任務，緊緊抓住“省委省政府重點打造工程機械等13個先進(jìn)制造業産業集群，力争到2025年使工程機械等4個産業集群綜合影響力達到世界一流水平”的曆史性機遇，力争在2020年和2025年跻身全球工程機械行業前五強和前三強。

王民堅信，徐工一定會如企業誓言中所說的那樣(yàng)，“鑄就徐工‘珠峰登頂’偉業，爲中華民族偉大複興的中國(guó)夢，繼往開(kāi)來，再立新功”。