緻敬中國(guó)實業 徐工董事(shì)長(cháng)王民出席中國(guó)實業振興峰會

5月8日電 5月7日，央視财經(jīng)頻道(dào)《對(duì)話》欄目重磅推出了首屆中國(guó)實業振興峰會，徐工集團董事(shì)長(cháng)王民與超過(guò)中國(guó)半壁江山的50位實業大咖一同出現在北京，實業領袖齊聚一堂，共同論道(dào)發(fā)聲。其中包括工信部部長(cháng)苗圩、國(guó)資委主任肖亞慶、聯想集團創始人柳傳志、杭州娃哈哈集團有限公司董事(shì)長(cháng)宗慶後(hòu)、格力電器董事(shì)長(cháng)董明珠等。

2017年是中國(guó)實體經(jīng)濟的振興元年，被(bèi)列爲今年中央經(jīng)濟工作的重要内容。在此背景下，中央電視台财經(jīng)頻道(dào)推出年度重磅策劃“爲中國(guó)實業代言”活動，活動于2月16日啓動，邀請50位中國(guó)實業領袖，爲中國(guó)實業代言，并邀請他們走訪實業發(fā)源地、探尋中國(guó)實業基因，追本溯源、展現情懷，爲中國(guó)實業貢獻智慧與思考。活動從沈陽開(kāi)始到北京，到成(chéng)都(dōu)再到無錫，到上海，一路走來聚焦了中國(guó)實業發(fā)展的力量，收獲的是全社會對(duì)實業的關注。4月28日下午，實業界最頂尖的盛會――首屆“中國(guó)實業振興峰會”在北京閃耀登場。

峰會上，徐工集團董事(shì)長(cháng)王民這(zhè)位45年堅守在中國(guó)實業一線的企業家發(fā)表了做實業的切身感受，以下爲發(fā)言實錄：

能(néng)把實體經(jīng)濟做好(hǎo)，把一個企業做好(hǎo)不容易，做成(chéng)百年企業、長(cháng)壽企業不容易，做成(chéng)有國(guó)際競争力的企業，更不容易。所以這(zhè)點需要先想好(hǎo)了，然後(hòu)看準了，再接著(zhe)準備好(hǎo)了，最後(hòu)就是堅持下去。我們幹這(zhè)個産業幹的早，幾十年磨一劍，才到今天。磨到今天，中國(guó)的企業在世界工程機械前十強，隻有一家，徐工。工程機械主要是中國(guó)品牌，而且你看金黃色的都(dōu)是我的。所以說我想做實業先要堅持下去，這(zhè)是第一點。

第二點，一定要在技術領先、用不毀上狠下工夫，打出自己在世界品牌市場上的美譽度來，讓全球的客戶都(dōu)認爲中國(guó)制造是放心的，這(zhè)一點是非常重要的。所以說不能(néng)夠粗制濫造，不能(néng)夠在中低端長(cháng)期徘徊，不能(néng)夠沒(méi)有自己的品牌。這(zhè)樣(yàng)中國(guó)的工程機械不僅是在産品要上水平，不僅是技術零部件要上去，同時在智能(néng)制造、智能(néng)化上要上水平。

第三點就是堅持國(guó)際化道(dào)路不動搖。今年以來，中國(guó)的經(jīng)濟非常好(hǎo)，我們做的這(zhè)個行業已經(jīng)有連續幾年的下降了，今年增長(cháng)了。但是我感覺到世界市場太大了，不能(néng)眼睛隻盯著(zhe)中國(guó)市場，在國(guó)際化的布局、國(guó)際化的研發(fā)、國(guó)際市場的開(kāi)拓都(dōu)是需要的，我們還(hái)要堅持國(guó)際化。所以在供貨十分緊張的時候，我仍然堅持國(guó)際市場訂單一張都(dōu)不能(néng)丢，要按時保質保量地交到客戶手裡(lǐ)去。所以說我們中國(guó)的企業要努力地開(kāi)拓國(guó)際市場，這(zhè)樣(yàng)一個國(guó)際化的民族品牌才能(néng)夠叫(jiào)響。我希望爲中國(guó)的實業家代言的時候，我們也自立，我們還(hái)要加油。因爲國(guó)家在關注我們，輿論在支持我們，這(zhè)麼(me)多的年輕人也開(kāi)始喜歡實業，喜歡實體經(jīng)濟，我們的環境越來越好(hǎo)，所以我們要更加努力。